Cuando se efectúa un ejercicio de planificación, generalmente se requiere formular y enunciar una visión de la empresa o institución para trazar su sentido de dirección y una misión o razón de ser de la misma para generar así un conjunto de objetivos, de carácter estratégico, que  permitan alcanzar dicha visión a corto, mediano o largo plazo. Estos objetivos estratégicos generan, a su vez, los objetivos específicos de los que se derivan programas y proyectos que deben ser formulados y estimados en costo y tiempo como parte del plan a ejecutar.

  Los mapas Mentales facilitan los procesos de planificación en las instituciones y empresas e inclusive a nivel familiar y personal.

  Reúna a su equipo de trabajo multidisciplinario y maneje su reunión de planificación usando MindMapper y valore usted mismo el beneficio que obtendrá en la calidad del trabajo, reducción de costos e incremento de beneficios.

  De acuerdo al PMBOK ("Project Management Body of Knowledge"), guía publicada por el PMI (Project Management Institute) un proyecto es un emprendimiento temporal (con  fechas de inicio y terminación), realizado para crear un producto o servicio único. Todo proyecto tiene un ciclo de vida desde su concepción hasta su materialización, en el cual se cubren diferentes fases de tipo secuencial como son su visualización, conceptualización, definición, implantación y operación. Estas fases, a su vez, involucran una serie de actividades, por ejemplo: formar el equipo de proyectos, definir el alcance,  establecer la organización del proyecto con roles y responsabilidades muy bien definidos, analizar riesgos, estimar costos, evaluar y seleccionar la tecnología, llevar a cabo la estructura de partición del trabajo (EPT), elaborar el cronograma de ejecución, hacer la memoria descriptiva, elaborar el plan de contratación, establecer las guías para el control y seguimiento, entre otras.

 

  La técnica de los Mapas Mentales es ideal para llevar a cabo las actividades antes mencionadas y en general todas aquellas relacionadas con la gerencia y administración de un proyecto.

 

  Con MindMapper usted podrá definir y planificar su proyecto de la manera mas amigable, pudiendo establecer, junto a su equipo de trabajo, las actividades a desarrollar y sus tareas correspondientes, asignarles a cada una de estas los recursos asociados así como las fechas de inicio y terminación para generar el cronograma de ejecución (Diagrama Gantt) del proyecto, que podrá exportar con gran facilidad a Microsoft Project. Simultáneamente, mientras define su proyecto, MindMapper le permitirá ir documentando todo los detalles, a través de la ventana de notas; información podrá exportar a Microsoft Word toda la data para generar e toda la documentación de soporte que requiera para respaldar su emprendimiento. Aquí una vez más podrá valorar lo beneficios que le ofrece trabajar de esta manera en términos de costos, tiempo y calidad.